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MANAGEMENT DE PROJET – LES FONDAMENTAUX

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REXIA  : 
Lyon,

Le management de projets s’est imposé depuis plusieurs années comme un élément incontournable de la performance d’une entreprise. Un acteur industriel se doit aujourd’hui de maîtriser l’organisation, les processus de fonctionnement des projets et équipes projets qui génèrent de la valeur ainsi que le business de demain.
Cette formation est indispensable pour mieux appréhender le management de projet et ainsi améliorer la culture projet dans l’entreprise.

DÉTAILS

Durée package distanciel : 10h30

Effectif : 6 personnes max

Tarif : Inter : 690€ HT / apprenant - Intra : nous consulter

PUBLIC & OBJECTIFS

Toutes personnes souhaitant améliorer ses connaissances projet d’une part et la compréhension des projets au sein des organisations d’autre part.
Formation à destination des personnes en lien avec les projets, des managers aux opérationnels, du commanditaire au client, sur toutes les fonctions de l’entreprise impliquées dans les projets et en relation avec les chefs de projets.

Nous mettons tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder facilement à nos formations. Veuillez nous informer le cas échéant pour que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.

Objectifs de la formation :

  • Comprendre la notion de projet (enjeux, objectifs).
  • Comprendre ce qu’est le management et la gouvernance d’un projet.
  • Savoir identifier les acteurs d’un projet, ainsi que leurs rôles et responsabilités.
  • Comprendre la mise en œuvre des grandes phases du management de projet (initier, planifier, exécuter, contrôler, clore).

PROGRAMME DE LA FORMATION

Pour le E-Learning : 

Cours 1 : Définitions et environnement d’un projet 

  • Leçon n°1 : Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Leçon n°2 : Qu’est-ce qui n’est pas projet ?
  • Leçon n°3 : Qu’est-ce que le management de projet ?
  • Leçon n°4 : Enjeux et objectifs d’un projet
  • Leçon n°5 : Le cycle de vie d’un projet
  • Leçon n°6 : Le cycle de vie générique du management de projet
  • Leçon n°7 : Les acteurs d’un projet
  • Leçon n°8 : La gouvernance d’un projet
  • Leçon n°9 : Responsabilités et compétences du chef de projet
  • Leçon n°10 : Rôles du chef de projet
  • Quizz cours n°1

Cours n°2 – Cadrer et organiser un projet

  • Leçon n°1 : L’Initialisation
  • Leçon n°2 : Le recueil des exigences et des besoins
  • Leçon n°3 : Le découpage du projet
  • Leçon n°4 : Management du Planning. Partie 1 : Objectifs et définition des notions
  • Leçon n°5 : Management du Planning. Partie 2 : Développement et représentations
  • Leçon n°6 : Management des coûts
  • Leçon n°7 : Management des risques. Partie 1 : Objectifs et définitions (3min26s)
  • Leçon n°8 : Management des risques. Partie 2 : Evaluation des risques et stratégies de réponses
  • Leçon n°9 : Management des ressources humaines
  • Quizz cours n°2

Cours n°3 – Manager et clôturer un projet

  • Leçon n°1 : Piloter les activités
  • Leçon n°2 : Le plan d’actions
  • Leçon n°3 : La conduite de réunion
  • Leçon n°4 : L’Obeya Room
  • Leçon n°5 : Surveiller et contrôler
  • Leçon n°6 : Clôturer
  • Leçon n°7 : Compléments bonus
  • Quizz cours n°3

Pour le suivi : 

Développement de 3 thématiques retenues parmi les suivantes:

  •  Initier le projet (Focus Charte projet)
  • Rôles et responsabilités 
  • La gouvernance
  • La gestion des changements
  • Cycle de vie (Projet / Management de projet)
  • Gestion des Risques
  • Management des Parties prenantes (Équipe projet / Autres)
  • Gestion du budget
  • Gestion du planning
  • Communication
  • Maîtriser et Contrôler un projet
  • Clôturer un projet

Questions / Réponses sur les cours E-Learning et les Quizz

MÉTHODES

Pour le E-Learning : 

  • La formation est disponible sur une plateforme (Learn Axiom) accessible par un accès sécurisé (accès limité à 3 mois).
  • Elle est divisée en 3 cours qui contiennent des leçons (entre 7 et 10 leçons par cours).
  • Chaque leçon fait l’objet d’une vidéo de 2 à 3 minutes.
  • A l’issu de chaque cours le stagiaire accède à un Quizz pour évaluer sa maîtrise du cours.

Pour le suivi : 

  • Session piloté par un formateur en présentiel ou en vision conférence (Teams, ou autre…).
  • Approfondissement de 3 thématiques choisies par les stagiaires dans une liste (explication des notions théoriques et exercices de mise en situation).
  • Echange entre formateur et stagiaires sur la compréhension des cours E-Learning et les Quizz

ÉVALUATION

Pour le E-Learning :

  • Les Quizz servent d’évaluation du stagiaire.
  • Un score supérieur à 85% de bonnes réponses est nécessaire pour que le cours soit considéré comme assimilé.

Pour le suivi : 

  • Échanges et exercices de mise en situation.


Parc du Moulin à Vent - Bât. 14
33 av. du Dr. Georges Lévy
69200 Vénissieux

TÉL : +33 (0)4 82 53 94 15
EMAIL: formation@rexia.fr

https://rexia.fr/notre-expertise/rexia-solutions/catalogue-des-formations/management-de-projet.html

Candidature

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  • Taille max. des fichiers : 128 MB.
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